首（shǒu）先，想（xiǎng）要了解物流的作用，特别是对人（rén）们日常（cháng）生活的影响，那就必须理解什么是物流，以（yǐ）及物（wù）流（liú）的（de）特性。  

物流(logistics)是指（zhǐ）利用现代信（xìn）息技术和设（shè）备，将物品从供应地向接收地准（zhǔn）确、及时（shí）、安全（quán）、保质（zhì）保量（liàng）、门到门（mén）的合理化服务模式（shì）和先进的服务流程（chéng）。物流随商品（pǐn）生产的出（chū）现而出现，随商（shāng）品生产的发展而发展，所以物流（liú）是一种古老传统的经济活（huó）动。物流在人们生活中无处不在，影响着人们的方方面面（miàn）。

谈及物（wù）流，人们必然会联想到运输，其（qí）实运输只是整（zhěng）个物流过程（chéng）中的一个环节而已，一个（gè）完整（zhěng）的物流活动，包括比如：采集，分（fèn）类，运输，分配等等。这（zhè）些（xiē）中的每个环（huán）节都对整个物（wù）流活动的结果（guǒ）造成很重（chóng）要的（de）影响（xiǎng），一（yī）个环（huán）节疏忽（hū），将（jiāng）会导致（zhì）最后致命（mìng）性的错误。或许人们想到物流首先会（huì）想（xiǎng）到快递，其实快递（dì）属（shǔ）于物流（liú）的一种，不过属于较简单的一（yī）种（zhǒng）形式（shì），而比如仓储物（wù）流等就属（shǔ）于（yú）比较繁琐的（de）形式。日常生活中（zhōng），一个（gè）较高水平的物流系统，必须得有物流（liú）战（zhàn）略， 物流战略是指为寻求物流的可持续发展（zhǎn），就物（wù）流（liú）发展目标以及达成目标的途径和手段而制定的长远性、全局性（xìng）的规划与谋略。一个好的物流战略包（bāo）括：物（wù）流（liú）系统的宗旨，战略（luè）目（mù）标，物流战略优势，物流（liú）战略步骤，待所有要点（diǎn）都集（jí）中时，一个完整的物（wù）流系统诞（dàn）生了。

现在人们的生活早已（yǐ）融入各（gè）个形（xíng）式的物流系统之中，而且有些（xiē）已经成为其中必不可（kě）少的部分。人（rén）们从物流中获得许多的方便，也（yě）不断的（de）为物流的发展与革新贡（gòng）献自己的力量（liàng）。 近十几年来，不（bú）断延续（xù）的环境变化（huà）和新型营销（xiāo）体制的确（què）立（lì）已成为（wéi）物流（liú）企业在战（zhàn）略上不断求新、求变，追（zhuī）求竞争（zhēng）优势的压力和动力。首先是货主物流需求不（bú）断（duàn）向高度（dù）化方向发（fā）展，经营环境（jìng）和新（xīn）型营销体制对（duì）战略的影响除了需（xū）求方面（miàn）的因素外，供给方面也有相当（dāng）大的作（zuò）用，这主（zhǔ）要表现在从（cóng）事（shì）物流经营的（de）企（qǐ）业之间竞争（zhēng）日益（yì）激烈。在（zài）这一背景（jǐng）下，企业该（gāi）如何根据自身的经营（yíng）特点适时、有效地开展（zhǎn）物流（liú）战略（luè）成为企业谋求（qiú）长（zhǎng）远发展的重大（dà）课题。有些企业依托（tuō）自身的优势，将物流发展成（chéng）为企业未来战略（luè）的一部分，有些企业为了专一的做自己的产（chǎn）品，将物流外包给专门（mén）做物流的公司（sī），因为他（tā）们的技术，水平等都比自己（jǐ）企业从（cóng）头开始要快（kuài）的（de）多，而且成（chéng）本方面也可（kě）以减少很多。总之，当（dāng）今国际经济大（dà）环境下，物流的作用（yòng）越来越重（chóng）要，关乎企业与（yǔ）人（rén）们生活的各个方面。